1. 規(guī)劃計劃
1.1 參與制定生產(chǎn)部年度、月度生產(chǎn)計劃及年度、月度物料采購計劃；
1.2 參與制定生產(chǎn)部年度技術(shù)改造計劃。
2. 制度建設(shè)
2.1 參與制定公司生產(chǎn)管理相關(guān)管理制度；
2.2 參與制定、修訂生產(chǎn)部的相關(guān)管理制度；
2.3 審核車間的生產(chǎn)操作規(guī)程和安全規(guī)程。
2.4 審核物料中心的操作規(guī)程和安全規(guī)程。
3. 生產(chǎn)管理
3.1 監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計劃的實施情況，進行人員調(diào)配與過程控制；
3.2 監(jiān)督、檢查各車間規(guī)程的執(zhí)行情況。
3.3 監(jiān)控物料消耗及庫存情況；
3.4 組織解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的生產(chǎn)問題。
4. 質(zhì)量管理
4.1 協(xié)助維護并完善生產(chǎn)部的質(zhì)量管理體系；
4.2 組織解決生產(chǎn)部出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題。
5. 技術(shù)管理
5.1 組織實施生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)管理工作；
5.2 組織生產(chǎn)部技改項目的實施；
5.3 參與開展新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目的工作。
6. 安全環(huán)保
6.1 組織生產(chǎn)部安全環(huán)保工作的實施，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；
6.2 監(jiān)督、檢查消防設(shè)施和消防制度的貫徹執(zhí)行。
7. 設(shè)備管理
7.1 組織生產(chǎn)部設(shè)備大修工作的開展；
7.2 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)工作；
7.3 參與生產(chǎn)部關(guān)鍵設(shè)備的選型、采購工作、設(shè)備技改的開展；
7.4 對設(shè)備進行確認。
8. 人事管理
8.1 協(xié)助完成生產(chǎn)部員工的招聘、培訓(xùn)工作；
9. 下屬管理
9.1 選拔、培養(yǎng)、發(fā)展直接下屬；
9.2 對直接下屬的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評估及反饋。