1、組織籌辦好會(huì)議接待、公司年會(huì)、員工活動(dòng)、會(huì)議等各項(xiàng)活動(dòng)；
2、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；
3、組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的申購工作；
4、管理公司非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤等資料；
5、組織好各項(xiàng)會(huì)議的開展和會(huì)議資料的保管；
6、管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作；
7、公司各項(xiàng)文件的起草和來往信函、文件的收發(fā)及保管；
8、購買、管理和維修公司固定資產(chǎn)；
9、做好公司工商注冊(cè)、變更及工商申報(bào)相關(guān)工作，公司各項(xiàng)證照的辦理及管理；
10、做好外部客戶和政府部門的外聯(lián)工作；
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立人力資源發(fā)展規(guī)劃并執(zhí)行；
11、負(fù)責(zé)貫徹公司指令，做好上傳下達(dá)的溝通工作，搞好各部門之間的關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；
12、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念等方面的宣傳、培育工作，以及企業(yè)文化的建設(shè)。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的統(tǒng)一管理，指導(dǎo)各職能部門將各項(xiàng)規(guī)章制度納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理軌道；
13、建立人力資源管理體系，制定、修改、完善人事管理相關(guān)制度及流程；
14、根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，和公司實(shí)際情況不斷評(píng)估和完善部門職能和工作流程；
15、根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行做好各職能部門的定編、定崗、定員、定責(zé)、人員招聘、配置及人才儲(chǔ)備。
16、負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績(jī)效考核情況實(shí)施獎(jiǎng)罰；
17、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及員工福利相關(guān)工作；
18、負(fù)責(zé)員工管理、檔案的管理，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議；