1. 維護公司基本業(yè)務，分析公司投資的運營管理、質量管理、客戶滿意度等情況；
2. 門診資料以及數據的收集、歸納和分析；
3. 醫(yī)療業(yè)務的調查、調研和考察；積極開拓各種線上、線下的合作，制定學校、教育機構等地推項目的實施、落地，良好的客戶來源和持續(xù)發(fā)展。
4. 設計專業(yè)的醫(yī)院管理架構，建立健全門診的組織體系和各項規(guī)章制度、工作流程體系；決策機制以及質量管控的正常運行；
5.對財務管控和資金籌劃進行管理；
6.醫(yī)療專業(yè)人才選聘、考核、管控，做好人力成本控制和團隊的績效激勵。
7、有衛(wèi)生系統(tǒng)、中、小學校資源者優(yōu)選。