1、統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度行政人力資源費(fèi)用預(yù)算；
2、建立并完善人力資源管理體系管理模式，制定崗位說(shuō)明書，組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司行政及人力資源相關(guān)制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對(duì)制度的執(zhí)行情況；
3、根據(jù)人力資源規(guī)劃組織下屬完成人員招聘、入離職管理、薪酬核算、勞動(dòng)合同和用工申辦等日常工作；同時(shí)進(jìn)行相匹配的崗位培訓(xùn)，建立人力資源儲(chǔ)備梯隊(duì)，人力資源需求性和匹配性；
4、了解并熟悉公司的運(yùn)營(yíng)模式，根據(jù)公司實(shí)際制定出各崗位績(jī)效考核方案，并參與過(guò)程的組織實(shí)施及結(jié)果的考核評(píng)估；以數(shù)據(jù)和既定方案為出發(fā)點(diǎn)，完成費(fèi)用核銷、提成發(fā)放，以及對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的評(píng)定，發(fā)揮人力資源績(jī)效管理的激勵(lì)引導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)公司人力資源成本的優(yōu)化；
5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，負(fù)責(zé)企業(yè)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)；
6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理和維護(hù)，協(xié)調(diào)和處理勞動(dòng)爭(zhēng)議等；
7、負(fù)責(zé)公司行政辦公用品的采購(gòu)管理及相關(guān)費(fèi)用的申報(bào)；
8、上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。