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職位詳情 2022-1-5
- 崗位:全職
- 年齡:不限
一、崗位職責(zé):
1、按店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理體制,對(duì)公司總部負(fù)責(zé),管理人員的職權(quán)范圍。調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。
2、制定分店長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃及部門管理目標(biāo),組織完成總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。
3、維護(hù)公司形象,提高公司聲譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)分店經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),建立和擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。
4、預(yù)算、決算,控制本店經(jīng)營(yíng)成本和各項(xiàng)開支,開源節(jié)流,提高分店經(jīng)濟(jì)效益。
5、督促、檢查店內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、安全工作,加強(qiáng)員工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)調(diào)各級(jí)關(guān)系,關(guān)心員工思想和生活。
6、與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)和有關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好的關(guān)系。
1、按店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理體制,對(duì)公司總部負(fù)責(zé),管理人員的職權(quán)范圍。調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。
2、制定分店長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃及部門管理目標(biāo),組織完成總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。
3、維護(hù)公司形象,提高公司聲譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)分店經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),建立和擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。
4、預(yù)算、決算,控制本店經(jīng)營(yíng)成本和各項(xiàng)開支,開源節(jié)流,提高分店經(jīng)濟(jì)效益。
5、督促、檢查店內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、安全工作,加強(qiáng)員工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)調(diào)各級(jí)關(guān)系,關(guān)心員工思想和生活。
6、與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)和有關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好的關(guān)系。
聯(lián)系方式(內(nèi)蒙古田氏中醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司)
單位簡(jiǎn)介
內(nèi)蒙古田氏中醫(yī)樹谷堂醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)是內(nèi)蒙古田氏中醫(yī)藥發(fā)展有限公司全資子公司,負(fù)責(zé)所有醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng),目前已有4家分支機(jī)構(gòu)投入運(yùn)營(yíng),分別是田氏中醫(yī)館、三里營(yíng)東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、田氏樹谷堂綜合門診部和田氏樹谷堂中西醫(yī)診所,另有2家分支機(jī)構(gòu)在建。
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更新于:2022-1-5
