1、在集團(tuán)和所屬上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)與學(xué)習(xí)體檢機(jī)構(gòu)建立和健全相關(guān)文件精神，
負(fù)責(zé)分院的行政管理與醫(yī)療質(zhì)量工作；工作秩序、體檢質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。 
2、建立健全分院規(guī)章制度，并督促分院工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，
防止差錯(cuò)、事故的發(fā)生。
3、制定合理體檢流程，做好感染防控和生物安全管理；加強(qiáng)體檢中的信息管理，不得擅自
散布、泄露受檢者的個(gè)人信息。
4、制定分院年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司、銷售部門與其他分院間的合作關(guān)系，
加強(qiáng)與各部門的溝通，體檢工作**運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成體檢任務(wù)。
5、督查分院醫(yī)護(hù)人員（包括外聘醫(yī)務(wù)人員）的持證上崗，負(fù)責(zé)資質(zhì)、注冊(cè)管理工作。
6、負(fù)責(zé)分院人員編制、崗位安排、醫(yī)療質(zhì)量考核，每月將考核結(jié)果上報(bào)所屬上級(jí)公司，提
出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲等意見。
7、負(fù)責(zé)分院成本核算，充分利用資源，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)。
8、負(fù)責(zé)分院重大和突發(fā)事件、醫(yī)療糾紛與投訴的處理，做好書面登記并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)所
屬上級(jí)公司或集團(tuán)醫(yī)質(zhì)部。
9、制定分院醫(yī)護(hù)人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，每月 1-2 次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。
10、執(zhí)行并認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司或所屬上級(jí)公司下發(fā)的文件，根據(jù)要求及時(shí)反饋信息到相應(yīng)部
門。
11、督促各科室做好醫(yī)療設(shè)備、器械的保養(yǎng)、維護(hù)、保管等工作，醫(yī)療設(shè)備、器械的完
好和齊備，正常運(yùn)行。
12、負(fù)責(zé)醫(yī)療器材、耗材的預(yù)算、申購(gòu)、核算等申報(bào)管理工作。
13、建立健全四本臺(tái)賬，包括《例會(huì)記錄本》、《體檢質(zhì)控自查記錄本》、《體檢重大陽(yáng)性（危
急值）處理記錄本》、《投訴與建議記錄本》。