1.審核車間各類生產(chǎn)報(bào)表； 2.審核批生產(chǎn)記錄；3.解決生產(chǎn)操作過程中的問題； 4.車間生產(chǎn)進(jìn)度控制，生產(chǎn)任務(wù)完成； 5.落實(shí)車間生產(chǎn)計(jì)劃；6.車間內(nèi)職工的考核管理及工人績(jī)效的督導(dǎo)及管理； 7.監(jiān)督車間制造費(fèi)用管理； 8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源配置； 9.審核車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量； 10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的控制； 11.負(fù)責(zé)組織起草、修訂和審核生產(chǎn)操作規(guī)程；12.協(xié)助完成驗(yàn)證工作；13.車間內(nèi)設(shè)備管理； 14.承擔(dān)車間安全生產(chǎn)工作的管理及車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理；15.負(fù)責(zé)按GMP要求進(jìn)行車間生產(chǎn)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，負(fù)責(zé)整理和審核批生產(chǎn)記錄；16.落實(shí)車間各崗位SOP、SMP執(zhí)行工作，并提出持續(xù)改進(jìn)的工作意見。