1、制定和完善護(hù)理質(zhì)量和院感質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案；
2、負(fù)責(zé)護(hù)理品質(zhì)管理，定期討論護(hù)理部質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施；
3、負(fù)責(zé)護(hù)理服務(wù)品質(zhì)管理，深入科室了解患者就診情況，督促護(hù)理人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升服務(wù)滿意度。
4、依據(jù)條例和醫(yī)院規(guī)章制度，做好護(hù)理部的行政管理工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督、檢查，各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)；
5、參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，完成院內(nèi)指令性工作任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士引進(jìn)；
7、負(fù)責(zé)護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)，護(hù)士長(zhǎng)工作帶教；
8、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)管理制度、獎(jiǎng)罰措施，增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力；
9、制定護(hù)理組績(jī)效考核管理辦法，提高護(hù)理人員的工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；
10、領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士、護(hù)工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核；