1、提升科室團(tuán)隊(duì)臨床醫(yī)療水平，配合門(mén)診經(jīng)理做好科室管理工作；負(fù)責(zé)門(mén)診業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成；
2、按照各項(xiàng)臨床技術(shù)規(guī)范、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核本門(mén)診醫(yī)生；
3、負(fù)責(zé)按照公司相關(guān)帶教流程制度，進(jìn)行試用期醫(yī)生的帶教工作；
4、對(duì)本門(mén)診醫(yī)生為患者制定的治療方案有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任；
5、領(lǐng)導(dǎo)本門(mén)診人員，完成醫(yī)療任務(wù)，共同研究解決疑難病例診斷和治療中的問(wèn)題；
6、收集、整理醫(yī)院內(nèi)患者的投訴或診療進(jìn)展情況，及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員溝通，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。當(dāng)糾紛出現(xiàn)、投訴時(shí)、配合門(mén)診經(jīng)理/院長(zhǎng)，分析問(wèn)題，解決患者疑問(wèn)；合理處理醫(yī)療糾紛；
7、定期召開(kāi)門(mén)診系統(tǒng)會(huì)議，調(diào)整門(mén)診運(yùn)營(yíng)思路，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，解決日常問(wèn)題；
8、按照公司病例書(shū)寫(xiě)要求，定期檢查病例；給醫(yī)生講解并自行糾正病例中的不當(dāng)之處，力求不斷提高門(mén)診醫(yī)生病例書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量；
9、優(yōu)化升級(jí)診療服務(wù)理念，要求團(tuán)隊(duì)成員對(duì)每一位患者實(shí)施VIP式服務(wù)，讓患者認(rèn)同、滿意；
10、了解團(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài)、訴求、解答工作疑惑，營(yíng)運(yùn)良好氛圍，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)骨干醫(yī)生，保障科室隊(duì)伍穩(wěn)定，降低離職率；
11、負(fù)責(zé)收集整理臨床并及時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，與團(tuán)隊(duì)成員分享；
12、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，做好臨床把控工作；
13、根據(jù)醫(yī)療器械設(shè)備使用要求，規(guī)范使用相關(guān)器械設(shè)備并進(jìn)行維護(hù)。
14、負(fù)責(zé)門(mén)診的醫(yī)療管理及運(yùn)營(yíng)工作；
15、制定門(mén)診年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成門(mén)診年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)；
16、不斷改進(jìn)醫(yī)療管理質(zhì)量，優(yōu)化就診流程，改善服務(wù)態(tài)度，方便患者就診；
17、督促本門(mén)診部人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故；
18、負(fù)責(zé)門(mén)診部各種突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、處理，門(mén)診部良性運(yùn)轉(zhuǎn)。