描述：1、執(zhí)行集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷工作部署，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r制定醫(yī)院營銷策略，并組織實(shí)施；2、根據(jù)年度預(yù)算，推動(dòng)院科兩級(jí)管理，分配各渠道板塊任務(wù)指標(biāo)，業(yè)績指標(biāo)達(dá)成；3、有效開展項(xiàng)目營銷管理，促進(jìn)臨床科室與營銷相結(jié)合，強(qiáng)化全員營銷意識(shí)，不斷提高患者滿意度；4、促進(jìn)加入醫(yī)保、農(nóng)合，積極開發(fā)第三方資源，爭取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營銷資源；固定薪資 績效獎(jiǎng)金五險(xiǎn)一金，入職即購買社保，轉(zhuǎn)正購買公積金，帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善的薪資體。