1，制定診所管理制度及各崗位標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，組織，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)醫(yī)療、運營各團(tuán)隊的日常工作，保障診所運營順暢。
2，結(jié)合公司業(yè)績目標(biāo)，制定診所經(jīng)營發(fā)展計劃及方向，規(guī)劃階段性工作重點，組織制定和實施工作計劃，并根據(jù)診所內(nèi)外環(huán)境變化調(diào)整運營工作。
3，持續(xù)跟蹤、反饋、更新，診所經(jīng)營體系的持續(xù)改進(jìn)并根據(jù)市場需求設(shè)置新的醫(yī)療項目及推廣。
4，負(fù)責(zé)定期組織對診所各項目進(jìn)行盤點，分析經(jīng)營數(shù)據(jù)等情況，提出分析報告、能基于調(diào)查研究提出獨立見解或運營調(diào)度建議，以提升診所項目經(jīng)營指標(biāo)。
5，依據(jù)診所需求制定人事方案，協(xié)助人力資源團(tuán)隊完成人員招聘，培訓(xùn)，考核工作，提出合理性建設(shè)性意見，診所人員體系的完整
6，依據(jù)診所財務(wù)制度和年度預(yù)算，合理控制成本，診所預(yù)算和診所業(yè)績的完成
7，依據(jù)診所安全制度和規(guī)范，作為現(xiàn)場第壹責(zé)任人負(fù)責(zé)處理患者投訴和建議，制定應(yīng)急事件解決預(yù)案，診所的安全運營。