1、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營狀況進(jìn)行跟蹤分析，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下制定科室經(jīng)營管理目標(biāo)、措施。負(fù)責(zé)所轄科室的經(jīng)營月考核工作。
2、負(fù)責(zé)收集科室經(jīng)營報(bào)表，按時(shí)完成日、月、季、年統(tǒng)計(jì)分析工作，上報(bào)經(jīng)營數(shù)據(jù)及相關(guān)信息，提出合理化整改建議。
3、負(fù)責(zé)日常工作中的部門協(xié)調(diào)，部門銜接工作運(yùn)營通暢。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與優(yōu)化經(jīng)營流程、項(xiàng)目與價(jià)格體系構(gòu)建與優(yōu)化。
4、負(fù)責(zé)組織科室項(xiàng)目培訓(xùn)、考核，并匯總優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。
5、對(duì)企劃推廣的科室項(xiàng)目方案提出現(xiàn)實(shí)可行的建議。
6、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)指令性任務(wù)及完成臨時(shí)性工作。