１、店長(zhǎng)必須忠于職守，維護(hù)公司及專賣店的統(tǒng)?形象，以?作則，嚴(yán)格遵守公司及專賣店的?切制度，?常?作中?條件接受上級(jí)的督導(dǎo)。

　?。?、店長(zhǎng)要對(duì)專賣店的?事、銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等?作全?負(fù)責(zé)并定期向上級(jí)匯報(bào)，并審核店鋪交給上級(jí)的各項(xiàng)報(bào)表，簽字以?負(fù)責(zé)。

　?。?、合理制定?、周、??作?標(biāo)，并帶領(lǐng)全體導(dǎo)購(gòu)員努?完成?標(biāo)，在?作總結(jié)中明確完成?作情況，并分析其成敗的原因，并及時(shí)的分析總結(jié)店鋪的銷售補(bǔ)充貨品。

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　　４、及時(shí)把握店堂的商品銷售及庫(kù)存情況：對(duì)每?的銷售進(jìn)?分析做出每天的最銷售時(shí)間，做出最暢銷款式，以此來(lái)控制庫(kù)存。

　?。?、店長(zhǎng)要對(duì)?級(jí)導(dǎo)購(gòu)（帶班主管）的?作給予?持與引導(dǎo)，使?級(jí)導(dǎo)購(gòu)更好的協(xié)助店長(zhǎng)?作，發(fā)揮基層管理作?，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使??才。

　?。?、每星期?對(duì)班次進(jìn)?安排，注意合理安排導(dǎo)購(gòu)員的休息時(shí)間，導(dǎo)購(gòu)員?作的良好狀態(tài)和?作風(fēng)貌。

　?。?、制定每?的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，組織導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)?團(tuán)體活動(dòng)，促進(jìn)員?的團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互促進(jìn)的良好?氛。

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　?。?、建設(shè)和完善例會(huì)?作，調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員的?作積極性，使她們以最佳的精神狀態(tài)投??作。

　　９、公平、合理的進(jìn)??事調(diào)動(dòng)，不得將個(gè)?私情帶到?作當(dāng)中，新?各導(dǎo)購(gòu)員的正確建議，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。

　　10、認(rèn)真執(zhí)?公司的各項(xiàng)制度及?作流程，并認(rèn)真督導(dǎo)各導(dǎo)購(gòu)員的執(zhí)?情況，同時(shí)配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查?作。

　　11、店長(zhǎng)每周?帶領(lǐng)全體導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)?場(chǎng)景調(diào)整，使店堂以全新的?貌迎來(lái)本周的黃?銷售時(shí)間。

　　12、店長(zhǎng)要認(rèn)真的組織每??次的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)和每??次的店堂盤點(diǎn)?作，做到帳、物、款相符。

　　13、主動(dòng)與顧客溝通，吸取顧客的意見(jiàn)，建?和完善客戶服務(wù)?作。

　　14、認(rèn)真督導(dǎo)每班的交接班?作及財(cái)務(wù)交接?作。

　　15、收集銷售動(dòng)向，競(jìng)爭(zhēng)店的情報(bào)，旺銷商品信息，分析并反饋給上級(jí)主管。

　　16、積極配合公司企劃部?員在店?的展?陳列?作。