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杭州運(yùn)營(yíng)經(jīng)理(居家養(yǎng)老)
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康強(qiáng)醫(yī)療人才網(wǎng)
職位詳情 2024-10-19
- 崗位:全職
- 年齡:不限
職位信息
1、根據(jù)公司年度目標(biāo)制定年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)的拓展、渠道搭建和營(yíng)銷任務(wù)對(duì)接,保業(yè)務(wù)和項(xiàng)目推廣的順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理體系,提高用戶滿意度和有效訂單率。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的不良事件管理方案和應(yīng)急方案,正確及時(shí)處理各類突發(fā)、意外事件,并按規(guī)定程序進(jìn)行上報(bào)。
5、維護(hù)好客戶、院方、政府關(guān)系,保持常態(tài)化跟蹤,實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)公司品牌的信任、黏性及轉(zhuǎn)化率。
6、制定本部門的費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行、控制情況予以監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)的日常管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核及績(jī)效改進(jìn)。
1、根據(jù)公司年度目標(biāo)制定年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)的拓展、渠道搭建和營(yíng)銷任務(wù)對(duì)接,保業(yè)務(wù)和項(xiàng)目推廣的順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理體系,提高用戶滿意度和有效訂單率。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的不良事件管理方案和應(yīng)急方案,正確及時(shí)處理各類突發(fā)、意外事件,并按規(guī)定程序進(jìn)行上報(bào)。
5、維護(hù)好客戶、院方、政府關(guān)系,保持常態(tài)化跟蹤,實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)公司品牌的信任、黏性及轉(zhuǎn)化率。
6、制定本部門的費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行、控制情況予以監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)的日常管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核及績(jī)效改進(jìn)。
聯(lián)系方式(浙江柏庭養(yǎng)老管理有限公司)
單位簡(jiǎn)介
經(jīng)營(yíng)范圍:養(yǎng)老企業(yè)管理;會(huì)議服務(wù);酒店管理;物業(yè)管理;經(jīng)濟(jì)信息咨詢;文化藝術(shù)交流活動(dòng)的組織、策劃
杭州銷售主管/經(jīng)理相似職位
更新于:2024-10-19
