工作項(xiàng)目：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，協(xié)助總經(jīng)理制訂符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解對標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、銷售戰(zhàn)術(shù)等相關(guān)信息，為銷售戰(zhàn)略規(guī)劃做好充分的信息支持。
二、銷售管理
1、根據(jù)總經(jīng)理簽批的工作計(jì)劃及交辦的各部門工作安排進(jìn)行工作指導(dǎo)、檢查、推進(jìn)、考核。
2、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與各分公司的工作例會，對會議方向、會議內(nèi)容、會議等進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、評估、檢查。
3、根據(jù)銷售任務(wù)，對銷售部門工作效率進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、督促；對各部門的工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、檢查、問效。
4、負(fù)責(zé)對公司營銷策略、銷售政策的執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督，并及時(shí)提出反饋意見；
5、收集、分析目標(biāo)市場及競品市場信息，及時(shí)向總經(jīng)理提出建議；
三、綜合管理
1、掌握各公司銷售部門的月份任務(wù)完成情況，時(shí)刻關(guān)注發(fā)展動態(tài)，對其分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)宗鏡錄，?？偨?jīng)理的決策分析，及時(shí)解決問題。
2、指導(dǎo)人事部、行政部門，營銷職能部門的工作，并進(jìn)行各部工作計(jì)劃推進(jìn)，工作鏈接，保無縫鏈接。
四、商務(wù)接待
1、配合總經(jīng)理的工作日程，根據(jù)工作安排完成重要來賓的接待工作，展現(xiàn)公司的專業(yè)形象。
2、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判，做好匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作。