我們倘甸也有骨科醫(yī)院了！嵩明骨科專家團隊—創(chuàng)建昆明兩區(qū)骨科名院發(fā)展目標：從名醫(yī)到名?？频矫?牢固樹立“患者至上”的服務宗旨。在品牌培育，規(guī)范管理，圍繞病人需求抓建設等方面闖出一條新路，逐步建設成獨具特色、百姓信賴、政府放心的現(xiàn)代化專科醫(yī)院。

倘甸骨傷科醫(yī)院8大戰(zhàn)略體系A、經營理念體系:快速形成一套現(xiàn)代化醫(yī)的經營決策及經營管理理念B、發(fā)展戰(zhàn)略體系：擬定中長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確戰(zhàn)略定位，業(yè)務重點，遠景目標和大政方針C、服務流程體系：完善服務流程，形成以患者滿意度為目標的服務流程體系和服務管理體系E、品牌戰(zhàn)略體系：導入品牌戰(zhàn)略，形成一套品牌策略體系和品牌設計體系F、醫(yī)院文化建設體系：創(chuàng)建醫(yī)院文化體系，系統(tǒng)培訓，轉變員工觀念，形成業(yè)務精，素質強，醫(yī)德醫(yī)風過硬，愛家愛院的企業(yè)文化G、員工發(fā)展體系：醫(yī)院建立以戰(zhàn)略為導向的人力資源與薪酬考核體系H、運營體系：形成一套適合自身發(fā)展的市場運營模式I、戰(zhàn)略執(zhí)行力體系：方向明確，提升內部管理和外部經營效率，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。

倘甸骨傷科醫(yī)院簡介倘甸骨傷科醫(yī)院由嵩明骨科專家王秋院長于2017年6月在兩區(qū)政府的領導下籌建開辦、醫(yī)院現(xiàn)有先進的醫(yī)療設備、及合理化的專家團隊、醫(yī)院主動與社會、家庭密切配合、做好醫(yī)療工作、共同為倘甸人民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

醫(yī)院服務項目醫(yī)院開設內科、外科、骨科/骨傷科、中醫(yī)科/針灸專業(yè)、理療科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像放射科、麻醉科、功能科、口腔等科室醫(yī)療技術特長專業(yè)治療骨傷疾病、中西并用、因病施治1、骨科疾病各類（新發(fā)、陳舊）四肢骨折、骨?。ü撬柩住⒐顷P節(jié)炎）、骨矯形、骨延長術、各類人工關節(jié)置換術、脊柱骨折手術等。2、手足創(chuàng)傷微創(chuàng)外科、斷肢再值、帶血管皮瓣轉移術。3、外科疾病、闌尾、疝氣、痔瘺、全身淺表腫物。4、疑難雜癥、風濕、類風濕性關節(jié)炎、頸腰椎病病變、各類骨質增生等誠信醫(yī)療宣言救死扶傷、為人民服務嚴守技術誠信

反對醫(yī)療欺騙嚴守服務誠信力求患者滿意嚴守價格誠信堅持合理收費管理理念1、思路決定出路、以終點作為起點2、求發(fā)展遠比解決問題重要、發(fā)展才是硬道理3、做正確的事情遠比正確地做事重要、發(fā)展患者比發(fā)展醫(yī)院重要4、執(zhí)行遠比計劃重要、患者d一、服務至上

管理就是服務管理程序1.定戰(zhàn)略、搭班子、定制度和崗位職責、定具體目標、制定計劃、實施計劃2.明確流程、組織資源、培養(yǎng)人才、充分授權3.監(jiān)督考核、落實獎懲、管理溝通、不斷改進管理手段1:制度管理、文化建設、目標管理、建立醫(yī)院品牌2:具體介紹如何使制度得以落實、如何使醫(yī)院文化得以深入人心、如何激勵職工、如何樹立醫(yī)院的影響力。

地址：尋甸縣倘甸鎮(zhèn)白章村委會芭蕉樹108號

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