1.建立護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定護(hù)理部的工作計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和措施；檢查各護(hù)理小組的安全隱患，參與突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮；負(fù)責(zé)醫(yī)院感控管理，對(duì)異常情況有完善的處理措施及追蹤改善。
2.建設(shè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作；優(yōu)化護(hù)理力量組合，安排護(hù)理團(tuán)隊(duì)每月的排班；組織新入職護(hù)士的培訓(xùn)工作。
3.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)護(hù)理人員理論知識(shí)和實(shí)操水平；定期召開(kāi)護(hù)理組長(zhǎng)會(huì)議，監(jiān)督護(hù)理工作落實(shí)與執(zhí)行情況
4.密切與公司個(gè)部門(mén)聯(lián)系，促進(jìn)中心工作順利開(kāi)展；做好護(hù)理部日常工作管控
5.協(xié)調(diào)護(hù)士與客人之間的工作關(guān)系，出現(xiàn)客訴時(shí)及時(shí)處理