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康強(qiáng)醫(yī)療人才網(wǎng)
職位詳情 2025-6-23
- 崗位:全職
- 年齡:不限
你要干的活:公司的“人才大管家”+“暖心粘合劑”
簡單說,你得幫公司“招對(duì)人、留好人、讓大家干得更帶勁”!初創(chuàng)公司活雜,你既要能搭體系,又要能當(dāng)“救火隊(duì)員”~具體分五塊:
一、招人:把“合適的人”快速“撈”進(jìn)公司
公司正“野蠻生長”,急缺護(hù)士、運(yùn)營這些關(guān)鍵崗!你得:
1、摸需求:和業(yè)務(wù)老大(比如運(yùn)營部、護(hù)士部負(fù)責(zé)人)嘮明白“他們要啥樣的人”(比如“護(hù)士要能聊家常的,運(yùn)營要能熬夜救火的”),別招“簡歷好看但干不長久的”;
2、找渠道:醫(yī)學(xué)院挖人(比如去醫(yī)學(xué)院附近發(fā)“線上問診醫(yī)生”傳單)、用山東求職群/抖音本地號(hào)(比如發(fā)“朝九晚五+帶教”的招聘視頻)、找熟人內(nèi)推(同事的護(hù)士同學(xué)、技術(shù)圈朋友),別只靠招聘網(wǎng)站;
3、聊到位:面候選人時(shí),別只會(huì)背職位描述!得能說清公司“小但靈活”“想法能落地”的優(yōu)勢(shì),也不藏著掖著(比如“現(xiàn)在加班可能多點(diǎn),但年底有績效獎(jiǎng)”),讓對(duì)方覺得“這HR實(shí)在”。
二、育人:讓“新人”變“骨干”,“老人”長本事
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都得“能打”!你要:
1、帶新人:搞“新手村攻略”——做個(gè)《接地氣版入職手冊(cè)》(比如“醫(yī)保怎么交”“公司附近哪家午餐好吃”)、找“師父”帶(比如老員工教新人“咋和醫(yī)生溝通”),別讓新人“來了三天還摸不著北”;
2、訓(xùn)技能:和護(hù)士部合作,給非護(hù)士崗(比如客服、運(yùn)營)做“醫(yī)療常識(shí)小課堂”(比如“患者說‘胸口疼’,得趕緊轉(zhuǎn)醫(yī)生”);給管理層搞“帶團(tuán)隊(duì)速成班”(比如“咋夸人更走心”“任務(wù)咋分配才不扯皮”);
3、留經(jīng)驗(yàn):整理“老員工的坑”(比如“之前招的護(hù)士為啥離職”“活動(dòng)執(zhí)行總掉鏈子的點(diǎn)”),變成“避坑指南”,別讓團(tuán)隊(duì)“重復(fù)踩雷”。
三、激活力:讓“干得好”的人“拿得多、更帶勁”
初創(chuàng)公司沒錢亂發(fā)錢,但得讓“貢獻(xiàn)大”的人感受到“被重視”!你要:
1、定規(guī)則:和老板、運(yùn)營老大商量“績效咋算”,別搞“大鍋飯”;
2、發(fā)福利:搞點(diǎn)“特色”——夏天發(fā)涼席+綠豆湯,冬天發(fā)暖手寶+姜茶;員工生日送“媽媽牌手工面”(找本地面館定制);
3、聽心聲:每月和員工嘮嘮(比如在樓下食堂),問問“現(xiàn)在最煩啥?”“啥獎(jiǎng)勵(lì)能讓你更拼?”(有人想要“彈性下班”,有人想要“帶父母體檢”),別讓“福利”變成“公司自嗨”。
四、搭制度:從“人治”變“有規(guī)矩但不折騰”
現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)小,靠“自覺”;但人多了,得有“能落地的規(guī)矩”!你要:
1、寫手冊(cè):整理《員工小守則》(比如“請(qǐng)假提前說,別讓患者找不到對(duì)接人”“報(bào)銷貼票別亂貼,財(cái)務(wù)看了頭不疼”),用大白話寫(別整“甲方乙方”那套);
2、管流程:入職/離職/調(diào)崗,搞“傻瓜式步驟”(比如“離職要填3張表,找2個(gè)人簽字,最后找你嘮10分鐘”),別讓員工“跑斷腿”;
3、守底線:盯著醫(yī)療合規(guī)(比如“護(hù)士必須有資格證”)、勞動(dòng)法規(guī)(比如“加班要調(diào)休或給錢”),別讓公司“踩坑”。
五、當(dāng)“粘合劑”:讓團(tuán)隊(duì)“像家人但不越界”
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),氛圍比KPI重要!你要:
1、搞活動(dòng):組織“特色團(tuán)建”(比如去露營+吃野餐,去學(xué)配中藥+帶點(diǎn)回家),別搞“拓展訓(xùn)練”這種折騰人的;
2、傳溫度:員工家里有事(比如老人住院、孩子生?。?,你得幫著協(xié)調(diào)(比如“申請(qǐng)臨時(shí)居家辦公”“找醫(yī)院資源問問情況”);
3、樹榜樣:每月夸夸“暖心同事”(比如“客服小A幫老人視頻教了半小時(shí)APP”“技術(shù)小哥大半夜修系統(tǒng)”),讓大家覺得“干得好有人看見”。
我們想要這樣的你(任職要求)
不用“大廠HRBP光環(huán)”,但得有“能讓山東老鄉(xiāng)信服”的本事:
1、經(jīng)驗(yàn):3年以上HR全模塊經(jīng)驗(yàn),至少1年醫(yī)療/大健康/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)(比如幫小公司搭過招聘體系、搞過員工激勵(lì));有初創(chuàng)公司經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先(懂“資源少咋干活”);
2、技能:會(huì)嘮嗑(和員工聊職業(yè)規(guī)劃不發(fā)怵,和運(yùn)營小哥聊“996值不值”能共情)、會(huì)看需求(能聽出員工“隨便說說”背后的“我想要啥”)、會(huì)用工具(比如用釘釘管考勤、用Excel算績效);
3、性格:像“山東大蔥”——直溜(不玩套路,說啥是啥)、實(shí)在(不畫大餅,承諾的福利一定給)、暖心(看不得員工委屈,總想幫一把)。
你能得到什么?
1、成長快到飛起:你定的招聘規(guī)則、搞的培訓(xùn)、設(shè)計(jì)的福利,能直接影響公司“能不能招到牛人”“團(tuán)隊(duì)是不是一條心”,成就感比吃爆漿豆腐還“頂”~
2、回報(bào)實(shí)在:薪資有競爭力(具體面議),績效和人才留存率、員工滿意度掛鉤;交五險(xiǎn)。
3、氛圍暖到心尖:團(tuán)隊(duì)里沒人喊你“HR總”,私下都叫你“姐/哥”;老板經(jīng)常請(qǐng)你一起“把關(guān)”招聘(你的意見能直接影響公司發(fā)展)。
PS:別寫“精通人力資源六大模塊”這種虛話,我們想看“你具體解決過啥員工問題、大家咋夸你的”
簡單說,你得幫公司“招對(duì)人、留好人、讓大家干得更帶勁”!初創(chuàng)公司活雜,你既要能搭體系,又要能當(dāng)“救火隊(duì)員”~具體分五塊:
一、招人:把“合適的人”快速“撈”進(jìn)公司
公司正“野蠻生長”,急缺護(hù)士、運(yùn)營這些關(guān)鍵崗!你得:
1、摸需求:和業(yè)務(wù)老大(比如運(yùn)營部、護(hù)士部負(fù)責(zé)人)嘮明白“他們要啥樣的人”(比如“護(hù)士要能聊家常的,運(yùn)營要能熬夜救火的”),別招“簡歷好看但干不長久的”;
2、找渠道:醫(yī)學(xué)院挖人(比如去醫(yī)學(xué)院附近發(fā)“線上問診醫(yī)生”傳單)、用山東求職群/抖音本地號(hào)(比如發(fā)“朝九晚五+帶教”的招聘視頻)、找熟人內(nèi)推(同事的護(hù)士同學(xué)、技術(shù)圈朋友),別只靠招聘網(wǎng)站;
3、聊到位:面候選人時(shí),別只會(huì)背職位描述!得能說清公司“小但靈活”“想法能落地”的優(yōu)勢(shì),也不藏著掖著(比如“現(xiàn)在加班可能多點(diǎn),但年底有績效獎(jiǎng)”),讓對(duì)方覺得“這HR實(shí)在”。
二、育人:讓“新人”變“骨干”,“老人”長本事
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都得“能打”!你要:
1、帶新人:搞“新手村攻略”——做個(gè)《接地氣版入職手冊(cè)》(比如“醫(yī)保怎么交”“公司附近哪家午餐好吃”)、找“師父”帶(比如老員工教新人“咋和醫(yī)生溝通”),別讓新人“來了三天還摸不著北”;
2、訓(xùn)技能:和護(hù)士部合作,給非護(hù)士崗(比如客服、運(yùn)營)做“醫(yī)療常識(shí)小課堂”(比如“患者說‘胸口疼’,得趕緊轉(zhuǎn)醫(yī)生”);給管理層搞“帶團(tuán)隊(duì)速成班”(比如“咋夸人更走心”“任務(wù)咋分配才不扯皮”);
3、留經(jīng)驗(yàn):整理“老員工的坑”(比如“之前招的護(hù)士為啥離職”“活動(dòng)執(zhí)行總掉鏈子的點(diǎn)”),變成“避坑指南”,別讓團(tuán)隊(duì)“重復(fù)踩雷”。
三、激活力:讓“干得好”的人“拿得多、更帶勁”
初創(chuàng)公司沒錢亂發(fā)錢,但得讓“貢獻(xiàn)大”的人感受到“被重視”!你要:
1、定規(guī)則:和老板、運(yùn)營老大商量“績效咋算”,別搞“大鍋飯”;
2、發(fā)福利:搞點(diǎn)“特色”——夏天發(fā)涼席+綠豆湯,冬天發(fā)暖手寶+姜茶;員工生日送“媽媽牌手工面”(找本地面館定制);
3、聽心聲:每月和員工嘮嘮(比如在樓下食堂),問問“現(xiàn)在最煩啥?”“啥獎(jiǎng)勵(lì)能讓你更拼?”(有人想要“彈性下班”,有人想要“帶父母體檢”),別讓“福利”變成“公司自嗨”。
四、搭制度:從“人治”變“有規(guī)矩但不折騰”
現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)小,靠“自覺”;但人多了,得有“能落地的規(guī)矩”!你要:
1、寫手冊(cè):整理《員工小守則》(比如“請(qǐng)假提前說,別讓患者找不到對(duì)接人”“報(bào)銷貼票別亂貼,財(cái)務(wù)看了頭不疼”),用大白話寫(別整“甲方乙方”那套);
2、管流程:入職/離職/調(diào)崗,搞“傻瓜式步驟”(比如“離職要填3張表,找2個(gè)人簽字,最后找你嘮10分鐘”),別讓員工“跑斷腿”;
3、守底線:盯著醫(yī)療合規(guī)(比如“護(hù)士必須有資格證”)、勞動(dòng)法規(guī)(比如“加班要調(diào)休或給錢”),別讓公司“踩坑”。
五、當(dāng)“粘合劑”:讓團(tuán)隊(duì)“像家人但不越界”
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),氛圍比KPI重要!你要:
1、搞活動(dòng):組織“特色團(tuán)建”(比如去露營+吃野餐,去學(xué)配中藥+帶點(diǎn)回家),別搞“拓展訓(xùn)練”這種折騰人的;
2、傳溫度:員工家里有事(比如老人住院、孩子生?。?,你得幫著協(xié)調(diào)(比如“申請(qǐng)臨時(shí)居家辦公”“找醫(yī)院資源問問情況”);
3、樹榜樣:每月夸夸“暖心同事”(比如“客服小A幫老人視頻教了半小時(shí)APP”“技術(shù)小哥大半夜修系統(tǒng)”),讓大家覺得“干得好有人看見”。
我們想要這樣的你(任職要求)
不用“大廠HRBP光環(huán)”,但得有“能讓山東老鄉(xiāng)信服”的本事:
1、經(jīng)驗(yàn):3年以上HR全模塊經(jīng)驗(yàn),至少1年醫(yī)療/大健康/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)(比如幫小公司搭過招聘體系、搞過員工激勵(lì));有初創(chuàng)公司經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先(懂“資源少咋干活”);
2、技能:會(huì)嘮嗑(和員工聊職業(yè)規(guī)劃不發(fā)怵,和運(yùn)營小哥聊“996值不值”能共情)、會(huì)看需求(能聽出員工“隨便說說”背后的“我想要啥”)、會(huì)用工具(比如用釘釘管考勤、用Excel算績效);
3、性格:像“山東大蔥”——直溜(不玩套路,說啥是啥)、實(shí)在(不畫大餅,承諾的福利一定給)、暖心(看不得員工委屈,總想幫一把)。
你能得到什么?
1、成長快到飛起:你定的招聘規(guī)則、搞的培訓(xùn)、設(shè)計(jì)的福利,能直接影響公司“能不能招到牛人”“團(tuán)隊(duì)是不是一條心”,成就感比吃爆漿豆腐還“頂”~
2、回報(bào)實(shí)在:薪資有競爭力(具體面議),績效和人才留存率、員工滿意度掛鉤;交五險(xiǎn)。
3、氛圍暖到心尖:團(tuán)隊(duì)里沒人喊你“HR總”,私下都叫你“姐/哥”;老板經(jīng)常請(qǐng)你一起“把關(guān)”招聘(你的意見能直接影響公司發(fā)展)。
PS:別寫“精通人力資源六大模塊”這種虛話,我們想看“你具體解決過啥員工問題、大家咋夸你的”
聯(lián)系方式(日照匯安互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院)
單位簡介
日照匯安互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有限公司是山東省首批獲得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照的創(chuàng)新型醫(yī)療健康企業(yè),總部位于濟(jì)南市綠地中心。公司依托優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與先進(jìn)信息技術(shù),聯(lián)合北京301醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)、山東省醫(yī)師協(xié)會(huì)、省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院、千佛山醫(yī)院等國內(nèi)******三甲醫(yī)院及科室專家,致力于為政企單位及民眾提供多元化、線上線下相結(jié)合的連續(xù)性健康服務(wù)。
日照人事相似職位
更新于:2025-6-23