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醫(yī)務(wù)科主任,醫(yī)務(wù)科

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上海-上海市-青浦區(qū) 1年以上 大專

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醫(yī)療行業(yè)職位任你選

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    職位詳情 2025-9-17

    • 崗位:全職
    • 年齡:不限
    崗位職責(zé)
    一、醫(yī)療質(zhì)量管理
    ? 全面負(fù)責(zé)護(hù)理院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督和管控,確保機構(gòu)有序運營,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查,對各科室的診療行為、病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行等進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。
    ? 分析醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果,制定針對性的改進(jìn)措施,推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升。同時,親自參與疑難病例的討論和會診,指導(dǎo)臨床科室解決復(fù)雜醫(yī)療問題,確?;颊叩玫阶罴阎委煼桨浮?br/>? 根據(jù)國家醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理院實際情況,制定和完善護(hù)理院的醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。定期組織各科室主任和醫(yī)療骨干進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),確保所有醫(yī)護(hù)人員都能熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。

    二、醫(yī)務(wù)管理
    ? 承擔(dān)護(hù)理院醫(yī)生團(tuán)隊的人才培養(yǎng)和體系搭建,提高整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力,合理安排醫(yī)護(hù)人員的工作,確保人員配置合理。定期組織醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,制定培訓(xùn)計劃,開展各類培訓(xùn)活動,提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平。
    ? 嚴(yán)格審查醫(yī)護(hù)人員的準(zhǔn)入資格,負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員上崗前的注冊工作和職稱晉升工作,確保醫(yī)護(hù)人員具備合法的執(zhí)業(yè)資質(zhì)。同時,親自參與重要醫(yī)療決策和手術(shù)審批,確保醫(yī)療行為的合法性和安全性。
    ? 深入臨床一線,親自參與日常診療工作,為各科室提供專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)支持。定期組織臨床病例討論,分享先進(jìn)的診療經(jīng)驗和方法,提升全院醫(yī)護(hù)人員的臨床水平。
    ? 帶領(lǐng)各科室開展新技術(shù)、新項目,推動護(hù)理院醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。親自參與重大手術(shù)和高風(fēng)險診療操作,確保醫(yī)療安全和質(zhì)量。

    三、醫(yī)療安全管理
    ? 負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全管理,制定并落實醫(yī)療安全管理制度,防范醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。定期組織醫(yī)療安全培訓(xùn)和演練,提高醫(yī)護(hù)人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。
    ? 對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時向院長提出處理意見,妥善處理醫(yī)療糾紛,維護(hù)醫(yī)院和患者的合法權(quán)益。
    ? 定期對醫(yī)療風(fēng)險進(jìn)行評估,制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。親自參與重大醫(yī)療風(fēng)險的評估和處理,確保醫(yī)院在面對突發(fā)情況時能夠迅速、有效地應(yīng)對。

    四、院感管理
    ? 負(fù)責(zé)全院的院內(nèi)感染控制工作,制定并落實院感管理制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)院環(huán)境安全。定期組織院感知識培訓(xùn)和教育活動,提高醫(yī)護(hù)人員的院感意識和防控能力。
    ? 定期對各科室的院感工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題,防止院內(nèi)感染的發(fā)生和傳播。
    ? 在臨床工作中,親自指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,確保各項診療操作的安全性。參與院感病例的討論和分析,提出改進(jìn)措施,降低院感發(fā)生率。

    五、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理
    ? 擬訂護(hù)理院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃,經(jīng)院長審批后組織實施,督促檢查各項醫(yī)療工作制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。定期組織各科室主任和醫(yī)療骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)計劃討論,確保計劃的科學(xué)性和可行性。
    ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科室之間的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)科室之間的協(xié)作與配合,提高工作效率。親自參與跨科室疑難病例的會診和治療方案制定,確保患者得到全面、有效的治療。
    ? 審查相關(guān)部門上報的各種醫(yī)療數(shù)據(jù)和材料,完成與上級業(yè)務(wù)部門的工作對接,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。定期分析醫(yī)療數(shù)據(jù),為醫(yī)院的醫(yī)療決策提供科學(xué)依據(jù)。
    ? 親自參與日常診療工作,為患者提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。定期查房,了解患者病情變化,及時調(diào)整治療方案,確保患者得到最佳治療。
    ? 帶領(lǐng)各科室醫(yī)護(hù)人員開展臨床診療工作,親自示范和指導(dǎo)復(fù)雜的診療操作,提高醫(yī)護(hù)人員的臨床技能。
    ? 負(fù)責(zé)疑難病例和危重病例的管理,組織多學(xué)科會診,制定綜合治療方案。親自參與疑難病例的討論和分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高全院醫(yī)護(hù)人員的診療水平。

    七、其他工作
    ? 熟悉并貫徹執(zhí)行國家和地方的醫(yī)療衛(wèi)生政策法規(guī),確保護(hù)理院的醫(yī)療活動合法合規(guī)。定期組織政策法規(guī)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的法律意識。
    ? 參與醫(yī)院的醫(yī)療規(guī)劃和決策,為醫(yī)院的發(fā)展提供專業(yè)建議和意見。
    ? 完成院長交辦的其他工作,積極配合其他部門的工作,為護(hù)理院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。定期向院長匯報工作進(jìn)展和存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議。

    聯(lián)系方式(上海海陽醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)有限公司)

  • 負(fù)責(zé)人:
  • 余經(jīng)理 (人事經(jīng)理) 在線聊
  • 地址:
  • 上海青浦區(qū)練塘鎮(zhèn)朱楓公路3424號導(dǎo)航
  • 單位簡介

    海陽集團(tuán)始建于1993年,總注冊資本2億,員工總?cè)藬?shù)6842名,總部位于上海楊浦區(qū)五角場,交通四通八達(dá)。海陽旗下養(yǎng)老板塊即2005年來,始終以國際化的視野來經(jīng)營管理公司,以開放的思想引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)管理理念,堅持"走出去,請進(jìn)來",先后派員到香港、臺灣、新加坡、丹麥、加拿大、瑞典等國學(xué)習(xí)及交流國外養(yǎng)老先進(jìn)理念、技術(shù),不斷提升養(yǎng)老板塊員工能力及服務(wù),也形成適合公司發(fā)展的業(yè)務(wù)模式——機構(gòu)管理中心、康復(fù)護(hù)理中心、健康管理中心。在集團(tuán)董事長徐超的帶領(lǐng)下,行業(yè)地位穩(wěn)步提升,品牌效應(yīng)逐步形成,取得了一個又一個豐碩的成果,業(yè)務(wù)遍布8個省市、26個區(qū)縣,并不斷還在擴(kuò)展中!

    工商信息

    • 公司名稱上海海陽醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)有限公司
    • 法定代表人徐頔
    • 成立日期2014-05-08
    • 企業(yè)類型有限責(zé)任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)
    • 經(jīng)營狀態(tài)開業(yè)
    • 注冊資金3,000萬(元)
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  • 上海海陽醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)有限公司
  • 2025-11-17前 未有工資糾紛
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    更新于:2025-9-17