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東陽市人民醫(yī)院創(chuàng)建于1939年，是三級甲等綜合性醫(yī)院，非營利性公立醫(yī)院，溫州醫(yī)科大學(xué)非直管附屬醫(yī)院。醫(yī)院設(shè)本部、巍山院區(qū)和義烏天祥醫(yī)療東方醫(yī)院三個工作區(qū)。院本部占地156畝，總建筑面積22.5萬平方米�，F(xiàn)有員工2922人，其中副高以上職稱476名。設(shè)70余個臨床和醫(yī)技科室，33個病區(qū)，開放床位1727張，擁有PET-CT、3.0T核磁共振儀、后64排CT、SPECT、直線加速器、DSA等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備4605臺套，其中100萬元以上設(shè)備70臺（套），醫(yī)療設(shè)備總額3.96億元。年門急診量186.77萬人次，出院8.09萬人次。

一、是浙江省縣域首家三甲綜合醫(yī)院。2020年7月被浙江省衛(wèi)生健康委授予“三級甲等綜合醫(yī)院”證書，成為全省第一家晉升三甲的縣域綜合醫(yī)院。作為縣域綜合性醫(yī)院，東陽市人民醫(yī)院在醫(yī)療改革、精細(xì)管理、能力提升、科研教學(xué)等方面都居全國縣市級醫(yī)院最前列。首次全國2398家三級公立醫(yī)院績效考核國家監(jiān)測考核位居第147，縣（市）醫(yī)院第一，進(jìn)入全國參評醫(yī)院A序列。根據(jù)浙江省質(zhì)評辦DRGS軟件統(tǒng)計，醫(yī)院的重大技術(shù)指標(biāo)處在全省縣市醫(yī)院前3位，全省所有醫(yī)院排序前20位。東陽市提前實(shí)現(xiàn)90％住院病人在縣域內(nèi)治療的醫(yī)改目標(biāo)。醫(yī)院能力提升和質(zhì)量管理的做法和成效被中央電視臺焦點(diǎn)訪談專題報道。

二、是浙中地區(qū)技術(shù)實(shí)力雄厚的三甲醫(yī)院。醫(yī)院學(xué)科門類齊全，學(xué)科體系完善，以“六個一”為策略開展學(xué)科建設(shè)和對外合作，重點(diǎn)推進(jìn)“救心、救腦、救命”技術(shù)，著力發(fā)展創(chuàng)傷救治、心腦血管疾病救治，常規(guī)開展冠狀動脈旁路移植術(shù)、心臟瓣膜手術(shù)、ECMO技術(shù)、心臟大血管手術(shù)、顱內(nèi)腫瘤手術(shù)、顱腦損傷手術(shù)、腦動脈瘤夾閉、垂體瘤手術(shù)、甲狀腺惡性腫瘤手術(shù)、乳腺惡性腫瘤手術(shù)、胃惡性腫瘤手術(shù)、肝/肺惡性腫瘤射頻消融術(shù)（經(jīng)皮）、腎惡性腫瘤手術(shù)、白內(nèi)障+人工晶體植入術(shù)、玻璃體切除術(shù)、經(jīng)內(nèi)鏡逆行胰膽管介入手術(shù)、胃底、食道靜脈曲張內(nèi)鏡治療、肩關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、介入止血技術(shù)、腦血管溶栓取栓、急診冠脈支架植入、試管嬰兒技術(shù)、骨髓移植技術(shù)等核心技術(shù)。目前有25個術(shù)種進(jìn)入全省前20名，15項(xiàng)手術(shù)位列全省縣市級三級醫(yī)院第一。中央電視臺《焦點(diǎn)訪談》欄目專題報道了其醫(yī)療技術(shù)能力。

三、是內(nèi)部精細(xì)化管理的標(biāo)桿醫(yī)院。醫(yī)院大力推進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了信息化、系統(tǒng)化、全覆蓋。推進(jìn)制度管理，400多個活化的管理制度、100多個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、250多個臨床路徑，成為精細(xì)化管理的規(guī)程法則。把平衡計分卡、品管圈、豐田生產(chǎn)方式等現(xiàn)代管理工具應(yīng)用到質(zhì)量管理中，持續(xù)改進(jìn)蔚然成風(fēng)。先后獲得東陽市長質(zhì)量獎、金華市政府質(zhì)量獎和浙江省卓越經(jīng)營績效獎。質(zhì)量評價數(shù)據(jù)被浙江省衛(wèi)健委質(zhì)評辦列為唯一質(zhì)評參照。主辦精細(xì)化管理學(xué)習(xí)班10多期，2000余人參加學(xué)習(xí)，東陽的精細(xì)化管理做法被廣泛復(fù)制。

四、是率先實(shí)行理事會管理體制的公立醫(yī)院。1993年實(shí)行管理體制改革，在全國率先建立董事會（現(xiàn)改為理事會）為主體的醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)�！叭�分開”的改革經(jīng)驗(yàn)被吸收入2009年《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中，成為現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的成熟案例，被《健康報》譽(yù)為“醫(yī)療領(lǐng)域的‘小崗村’”。以此為基礎(chǔ)的理事會制度在北京、深圳等地陸續(xù)建立起來。東陽醫(yī)藥衛(wèi)生綜合改革成效顯著，獲得國務(wù)院2018年督查激勵。

五、是醫(yī)共體建設(shè)的樣板醫(yī)院。浙江省第一批啟動醫(yī)共體建設(shè)，把6個市級醫(yī)院和18家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成一個醫(yī)共體，實(shí)行“六統(tǒng)一”管理。承擔(dān)醫(yī)共體建設(shè)“總執(zhí)行人”的任務(wù)，成功移植醫(yī)院20多年改革和精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，執(zhí)行照統(tǒng)一的管理制度，在經(jīng)濟(jì)管理、人才池、薪酬分配、質(zhì)量管理、全科醫(yī)生模塊化培養(yǎng)等方面形成了富有特色的“東陽解法”，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國、健康報等媒體陸續(xù)報道，并獲得了省政府的激勵表彰。