1、負(fù)責(zé)店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性；
2、根據(jù)各店鋪的實(shí)際情況，與部門經(jīng)理共同制定每月的任務(wù)。
3、分析各店鋪暢滯銷品，隨時(shí)跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存狀況；
4、對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因
5、合理做好所管轄店鋪人員管理及招募，合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù)匯報(bào)店鋪實(shí)際情況，并對(duì)店員進(jìn)行考核；
6、收集整理產(chǎn)品資訊，定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核；
7、店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用必須定期定時(shí)定量，杜絕鋪張浪費(fèi)，店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)后，交部門主管審核上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)；
8、維護(hù)商場(chǎng)、代理（）商與公司之間的良好溝通關(guān)系；
9、獨(dú)立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層；
10、門店的銷售工作進(jìn)行，指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門店的執(zhí)行情況，穩(wěn)步提升銷售額；
11、接受其他臨時(shí)工作；