一.完成公司各項工作任務。 1.制定生產計劃。2.組織生產前檢查確認，人、機、料、法、環(huán)到位，符合GMP要求。3.生產前詳細安排各崗位人員工作計劃。4.下達生產指令，核對生產指令正確無誤。5.安全生產。 
二．產品質量符合公司內控標準。 1.組織完成車間GMP文件、記錄。按照GMP和產品工藝規(guī)程組織生產。2.監(jiān)督生產中各項關鍵工藝參數符合規(guī)定。監(jiān)督車間生產用物料正確無誤。3.監(jiān)督車間人員培訓合格后上崗并按崗位操作規(guī)程操作。4.監(jiān)督車間環(huán)境監(jiān)測符合規(guī)定。 
三．產品收率符合公司規(guī)定。 1.監(jiān)督控制每個生產工序物料平衡和收率情況符合規(guī)定。2.發(fā)生偏差立即組織調查，評估風險，控制糾正，積極預防。 
四．生產設備、系統正常。 1.監(jiān)督廠房、設備、系統、工藝等各項驗證完成，文件記錄審核存檔。2.監(jiān)督設備、系統維護保養(yǎng)、檢定計劃制定和實施。3.監(jiān)督設備、系統日常使用、維修、變更情況和記錄。 
五．車間成本控制符合公司規(guī)定。 1.協助財務，計算確定生產期間水、電、氣、耗材、人力等成本。2.將成本指標下發(fā)各管理人員，制定獎懲制度。3.合理安排生產計劃和非生產人員組織，控制工時、水電及物料消耗。 
六．車間組織機構、活動正常。 1. 按公司培訓計劃，監(jiān)督完成GMP、安全、專業(yè)知識等培訓工作。2．每月組織人員對生產現場進行GMP自查并完成整改記錄。3.?每周組織召開6S例會，負責規(guī)劃、部署、完善、總結、制度。4. 參與接待各級主管部門檢查并認真組織整改。