1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定和實(shí)施年度營(yíng)銷推廣計(jì)劃;
2. 制定公司品牌管理戰(zhàn)略,維護(hù)公司品牌資產(chǎn)價(jià)值;
3. 負(fù)責(zé)策劃與組織市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),合理協(xié)調(diào)各部門工作的分工與合作;
4. 管理公司VI應(yīng)用及導(dǎo)視系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;
5. 負(fù)責(zé)企劃業(yè)務(wù)（品牌宣傳、營(yíng)銷活動(dòng)、美陳設(shè)計(jì)、店招管理、多種經(jīng)營(yíng)等）及培訓(xùn)指導(dǎo);
6. 制定公司企劃組織架構(gòu),崗位職責(zé)及工作流程、配合機(jī)制,負(fù)責(zé)部門成員的管理及績(jī)效考核,對(duì)企劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)技能培養(yǎng),給予支持和指導(dǎo);
7. 負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)和推薦,為公司人才梯隊(duì)建設(shè)進(jìn)行儲(chǔ)備培養(yǎng);
8. 負(fù)責(zé)線上平臺(tái)經(jīng)營(yíng)管理工作,打造與之適應(yīng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理模式,滿足該業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的需要;
9. 執(zhí)行上級(jí)規(guī)定任務(wù),按要求下發(fā)各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);
10. 完成上級(jí)交辦的其他工作。