1、熟悉生產(chǎn)工藝，制定各產(chǎn)品的目標成本及核算辦法，編制各成本的定額；                                                                               2、了解和掌握各部門、各工序的目標成本控制指標，并把目標成本控制分解到班組，并監(jiān)督實施；                                                                    3、審核完工產(chǎn)品的材料出庫情況，按照BOM及投料變更后的清單進行領料，審核成品入庫及發(fā)貨單據(jù)為成本核算做好各項準備工作；                                         
4、合理、及時地核算產(chǎn)品的料工費成本，成本的準確性；                                        
5、按時完成存貨的盤點工作，并出具盤點報告，監(jiān)控存貨的變化，存貨的準確性；                                                                         6、按月對在產(chǎn)品進行清查盤點，做好盤點申報和賬務處理；                                    
7、對呆滯存貨進行定期分析和跟蹤，減少公司損失；                                           
8、及時出具各種財務分析報表，并提出改善建議，以供管理者決策需要；                        
9、檢查各工序目標成本指標的完成情況，分析存在的問題，提出解決方案和建議。                                                                 10、成本核算：整理各項費用并進行歸集和分配，做記賬憑證并登賬，月末對費用進行核算，統(tǒng)計和分析各項費用的指標考核結(jié)果并上報；                                                                                                                                                                                                                                                          11、根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生數(shù)據(jù)及計劃指標進行成本分析并形成報告。