四川達州萬源致美口腔：2019年成立，篳路藍縷；

致美口腔目前一家店，我們有個小目標就是牙科界海底撈（連鎖+好口碑），海底撈從簡陽4個桌子的火鍋店走向全國，致美口腔從萬源1家店將來走向全國；

我們現(xiàn)在合伙人3人，新的一位合伙人是2025加入的，致美口腔的優(yōu)勢：

1、致美：小而精氣神十足

雖小，但生產(chǎn)關系先進，每個人動態(tài)CEO，扁平化管理，傳統(tǒng)公司是控制性授權，我們是信任模式的授信，生產(chǎn)關系改變，生產(chǎn)力有機會巨大提升

如高鐵一樣每個人都帶發(fā)動機，有機會趕超如綠皮火車或動車的其他品牌

2、致美愿景：有一點小理想，爭取做牙科界海底撈

會吸引到很多一二線優(yōu)秀人才加盟，農(nóng)村包圍城市

3、致美價值觀

員工第一，客戶第二，以奮斗者為本；

管理層服務一線團隊，整個公司服務客戶；授信，讓聽得見炮聲的一線團隊成為動態(tài)CEO，快樂的動態(tài)CEO員工創(chuàng)造快樂的客戶；

4、懂品牌，如蘋果，成為用戶心智強勢品牌利潤和業(yè)績占據(jù)半壁江山以上

大多同行是商標，商標紅海；我們下一步做品牌，用戶心智是藍海（新合伙人2025年10月才加入，改名和品牌體系化打造逐步進行）

5、客戶可復制，比同行多一條腿：團體客戶

新的合伙人體檢行業(yè)10多年，致美口腔客戶是2B+2C兩條腿，同行大多只有2C一條腿

6、職業(yè)發(fā)展

我們以內(nèi)部提拔為主，每個人都有機會成為店長、區(qū)域總經(jīng)理、醫(yī)療總、內(nèi)部合伙人

7、團隊激勵

參考胖東來，只不過現(xiàn)在小，以后胖東來有的，我們可能都有

8、組織力：我們采取的是教員先進的組織模式，發(fā)揚黨員和先鋒隊的模范帶頭作用，把支部建在門店一級，強大的組織保障，是我們將來趕超同行并有機會成為知名品牌的核心密碼之一；