行政管理
科室管理規(guī)劃：在院長領導下，制定并組織實施檢驗科的工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，確?？剖腋咝н\行。
人員管理：負責科室人員的分工、排班、考核、獎懲等，合理配置人力資源，提升團隊凝聚力和工作效率。
資源管理：審核檢驗試劑、器材的請領和報銷，確保物資供應充足且合理使用；負責檢驗設備的申購、維護和管理，保障設備正常運行。
質量管理
建立質量體系：建立并完善檢驗質量管理體系，確保檢驗過程規(guī)范、結果準確可靠。
室內質量控制：組織實施室內質量控制，監(jiān)督質控措施的執(zhí)行，分析質控數(shù)據(jù)，及時處理失控情況。
室間質量評價：組織參加室間質評活動，分析評價結果，持續(xù)改進檢驗質量。

業(yè)務管理
檢驗技術管理：指導和監(jiān)督檢驗人員按照標準操作規(guī)程進行檢驗，解決復雜、疑難的檢驗技術問題。
檢驗項目管理：根據(jù)臨床需求，審核和開展新的檢驗項目，評估現(xiàn)有項目的有效性，優(yōu)化檢驗流程。
生物安全管理：落實生物安全措施，確保實驗室生物安全，防止感染和事故發(fā)生。

學術科研與教學
科研工作：制定科室科研計劃，組織開展科研項目，推動新技術、新方法的應用，提升科室學術水平。
教學工作：負責進修生、實習生的培訓和帶教工作，指導撰寫學術論文，組織業(yè)務學習和學術交流。
溝通協(xié)調
臨床溝通：與臨床科室保持密切聯(lián)系，了解臨床需求，及時反饋檢驗結果，提供專業(yè)咨詢和建議。
外部協(xié)調：與衛(wèi)生行政部門、質量監(jiān)管部門等保持良好的溝通，確保科室工作符合相關法規(guī)和標準。