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運營 6K~13K
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中醫(yī)醫(yī)生 10K~20K
職位描述:
- 崗位:全職
- 年齡:不限
一、工作內(nèi)容:運營店長(助理)崗位職責(zé) 定目標(biāo)做計劃(店長) 接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排的營收目標(biāo)和費用預(yù)算,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊制定年度/月度運營計劃,并對營收目標(biāo)進(jìn)行科室分解、醫(yī)護(hù)分解、產(chǎn)品分解、客戶分解、策略分解、時間分解、關(guān)鍵事件等分解指標(biāo)。(每月25號前提交下月運營計劃、每年12月25日前提交下年年度計劃) 盯過程做督導(dǎo)(店長) 負(fù)責(zé)對年度計劃/月度計劃中各項分解指標(biāo)的監(jiān)督和輔導(dǎo),做好經(jīng)營日報表管理,以及員工工作日報表管理,并制定優(yōu)化方案,目標(biāo)順利達(dá)成。(目標(biāo)達(dá)成率不低于80%,費用預(yù)算不超標(biāo))。 搭班子帶隊伍(店長) 負(fù)責(zé)根據(jù)年度計劃/月度計劃,制定診所招聘計劃、完善崗位職責(zé),優(yōu)化績效考核、晉升降級機(jī)制、人才培訓(xùn)計劃、和職業(yè)生涯規(guī)劃,做好溝通協(xié)調(diào),組織召開主持早夕會、周會、月會等會議。 做市調(diào)知行情 (店長) 負(fù)責(zé)搜集行業(yè)內(nèi)對標(biāo)同行的產(chǎn)品體系、服務(wù)內(nèi)容、人員結(jié)構(gòu)、運營策略等信息,調(diào)查分析與預(yù)測本部市場狀況,并隨時與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并采取應(yīng)對措施。 5、建檔案做回訪(助理) 負(fù)責(zé)對該項目每個客戶建立病案管理做好檔案記錄,督導(dǎo)助理進(jìn)行,電話/微信提醒客戶及時到店調(diào)理;電話/微信回訪客戶注意事項和遵從醫(yī)囑情況;引導(dǎo)客戶感受到每次治療調(diào)理后的效果,增強(qiáng)客戶信心和依從性,將客戶好評、贈送錦旗、客戶效果展示的圖片、視頻等拍攝留檔。對病人要有同情心,態(tài)度和藹,通過周全的貼心服務(wù)為顧客創(chuàng)造更大價值。 7、會宣傳做裂變(助理) 負(fù)責(zé)該項目客戶群社群運營管理,包括社群拉新、社群裂變、社群運營、社群科普等等。負(fù)責(zé)督導(dǎo)轉(zhuǎn)贈卡的使用、發(fā)放、回收、激活、登記等事宜,有效激勵老客戶裂變,老帶新持續(xù)穩(wěn)定。負(fù)責(zé)研發(fā)創(chuàng)作該項目的宣傳文案、視頻、鏈接等內(nèi)容,每天堅持發(fā)圈。 8、懂產(chǎn)品善經(jīng)營(助理) 熟悉掌握該項目的引流拓客產(chǎn)品、療程產(chǎn)品、套餐產(chǎn)品、鎖客產(chǎn)品、裂變產(chǎn)品、會員卡等產(chǎn)品盈利模式和相關(guān)診療體系,以及收費方案,并進(jìn)行優(yōu)化完善,針對不同節(jié)氣、不同季節(jié)、不同環(huán)境,推出主打重點項目,借助內(nèi)部和外部資源增加盈利。 工作時間:早9點晚6點。周六或周日休息。
聯(lián)系方式

聯(lián)系方式(南明濟(jì)賢堂診所)
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工商信息
- 公司名稱南明濟(jì)賢堂診所
- 經(jīng)營者鄧黔疆
- 成立日期2020-11-17
- 企業(yè)類型個體工商戶
- 經(jīng)營狀態(tài)開業(yè)
- 注冊資金-
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