能力突出者，薪酬面議
1、落實與學(xué)習(xí)體檢機(jī)構(gòu)建立和健全相關(guān)文件精神， 負(fù)責(zé)體檢中心的行政管理與醫(yī)療質(zhì)量工作；工作秩序、體檢質(zhì)量、人力資源、經(jīng)營及財務(wù)等各項工作。                                                                        
 2、建立健全體檢中心規(guī)章制度，并督促體檢中心工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程， 防止差錯、事故的發(fā)生。
3、制定合理體檢流程，做好感染防控和生物安全管理；加強(qiáng)體檢中的信息管理，不得擅自散布、泄露受檢者的個人信息。
4、制定體檢中心年度工作計劃并組織實施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司、銷售部門與其他體檢中心間的合作關(guān)系， 加強(qiáng)與各部門的溝通，體檢工作**運轉(zhuǎn)，圓滿完成體檢任務(wù)。
5、督查體檢中心醫(yī)護(hù)人員（包括外聘醫(yī)務(wù)人員）的持證上崗，負(fù)責(zé)資質(zhì)、注冊管理工作。
6、負(fù)責(zé)體檢中心人員編制、崗位安排、醫(yī)療質(zhì)量考核，每月將考核結(jié)果上報所屬上級公司，提出升、調(diào)、獎、懲等意見。
7、負(fù)責(zé)體檢中心成本核算，充分利用資源，強(qiáng)化經(jīng)營。
8、負(fù)責(zé)體檢中心重大和突發(fā)事件、醫(yī)療糾紛與投訴的處理，做好書面登記并按規(guī)定及時上報所屬上級公司或集團(tuán)醫(yī)質(zhì)部。
9、制定體檢中心醫(yī)護(hù)人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計劃，每月 1-2 次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。
10、執(zhí)行并認(rèn)真落實公司下發(fā)的文件，根據(jù)要求及時反饋信息到相應(yīng)部門 。                                                                         11、督促各科室做好醫(yī)療設(shè)備、器械的保養(yǎng)、維護(hù)、保管等工作，醫(yī)療設(shè)備、器械的完好和齊備，正常運行。                                                      
12、負(fù)責(zé)醫(yī)療器材、耗材的預(yù)算、申購、核算等申報管理工作。
13、建立健全四本臺賬，包括《例會記錄本》、《體檢質(zhì)控自查記錄本》、《體檢重大陽性（危急值）處理記錄本》、《投訴與建議記錄本》。