一、工作內(nèi)容：
⑴ 早班營業(yè)員每天早上按規(guī)定時間提前10分鐘到崗，結(jié)束打卡后準(zhǔn)時參加早會、全體員工互相檢查彼此著裝及儀容儀表，做自我總結(jié)和當(dāng)天工作任務(wù)分配，集體喊口號，相互激勵，15分鐘早會結(jié)束，調(diào)整心情以熱情的服務(wù)和飽滿的精神狀態(tài)投入新一天工作的開始！
⑵ 早會結(jié)束后準(zhǔn)時開門迎客，在不冷落顧客和保障賣場安全的前提下檢查各自責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生和陳列，對空缺進(jìn)行補(bǔ)齊,保持商品陳列的飽滿，美觀和規(guī)范；商品價簽對應(yīng)，價簽清晰、準(zhǔn)確、潔凈、無破損缺失、無涂改！
⑶ 按陳列管理標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行商品陳列并隨時檢查糾正，時刻保持商品陳列的飽滿及美觀
⑷ 服務(wù)熱情周到，指導(dǎo)顧客正確合理購藥、用藥；對顧客反映的價格問題要及時跟蹤記錄并告知當(dāng)班負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)缺斷貨后要隨手登記在冊！
⑸ 時刻留意整個賣場客流情況，在不引起顧客反感的前提下跟進(jìn)每位顧客，對可疑對象要行重點(diǎn)盯防。
⑹ 對顧客的破壞行為和無理取鬧要予及時勸阻，自己解決不了的馬上請當(dāng)班負(fù)責(zé)人處理！
⑺ 對顧客的意見和投訴要虛心接受，不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)，必要時請當(dāng)班負(fù)責(zé)人出面處理！
⑻ 對出現(xiàn)的設(shè)備設(shè)施故障問題要予及時上報當(dāng)班負(fù)責(zé)人以保障門店的正常營業(yè)！
⑼ 來貨后聽從當(dāng)班負(fù)責(zé)人的分工安排，各司其職，整個驗收上貨過程在不冷落顧客和維護(hù)賣場安全的前提下有條不紊地進(jìn)行；驗收過程中所發(fā)現(xiàn)問題及時登記上報當(dāng)班負(fù)責(zé)人！
⑽ 輪流就餐，控制用餐時間賣場有足夠的人手接待顧客和看場！
⑾ 與晚班員工進(jìn)行交接，對日盤中所發(fā)現(xiàn)的數(shù)量出入等問題要進(jìn)行簽名確認(rèn)并及時上報當(dāng)班負(fù)責(zé)人以便追查原因和追究相關(guān)責(zé)任！
⑿ 交接完畢后，聽取當(dāng)班負(fù)責(zé)人就當(dāng)天工作作簡短總結(jié)，如果當(dāng)天有藥師組織的專業(yè)知識培訓(xùn)！相應(yīng)人員須認(rèn)真參加培訓(xùn)。
⒀ 如無特殊情況，準(zhǔn)時打卡簽退，接受開包檢查后結(jié)束一天的工作！

二、任職要求：
⑴ 個人銷售目標(biāo)完成率                                               （業(yè)績指標(biāo)）
⑵ 個人服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣                                             （服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)）
⑶ 聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，對各項工作的執(zhí)行效果                      （執(zhí)行力指標(biāo)）
⑷ 個人的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)道德及相關(guān)制度紀(jì)律的考核 （管理指標(biāo)）
⑸ 本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生，購物環(huán)境；商品陳列等各項管理標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)劣        　（管理指標(biāo)）
⑹ 本區(qū)域內(nèi)商品的安全，其它作業(yè)的安全性                            　（管理指標(biāo)）

三、福利待遇：
1、基層員工按2020元/月發(fā)放
2、滿勤100元/月，餐補(bǔ)200元/月
3、工齡工資的計算：新進(jìn)公司員工工齡計算以進(jìn)公司年月日為準(zhǔn)即滿一年增加的工齡工資，（注300元封頂）
4、晉升考核：公司每個季度考核，考核合格員工加底薪50元。
5、加班工資=底薪/208h/月×加班小時
6、國家節(jié)假日（按公司規(guī)定）上班補(bǔ)助為基本工資的3倍，與工資一同發(fā)放。
7、生日金


四、工作時間：
根據(jù)門店排班而定，詳情電話咨詢。